10月11日，学校在第二学术报告厅召开专题会议，学习传达集团三季度经济运行分析会会议精神。董事长魏振东全文领学集团党委书记、董事长王绪超在会上的讲话，校长韩冰作近期重点工作部署，党委书记吕传毅作总结讲话，副校长杜敏主持。

魏振东紧扣学校发展实际，逐条对照集团领导讲话内容，剖析学校现状及问题，提出明确要求。他指出，一是持续强化产业协同。要进一步加强与集团各产业资源协同，用学校的资源支持集团发展，也要用好集团的各类资源，推动学校的教育教学事业发展。二是要继续加大制度修订工作力度。通过制度保障与支撑，让发展更畅通。三是要继续加强重点工作督办力度，找差距补短板。四是坚持“人才强校”第一战略，形成具有吸引力的“引育留用”环境，让更多优秀的人才选择鲁医、建设鲁医、扎根鲁医。针对下一步工作任务，魏振东指出，一是发展方向要更加明确，同时更加明细，细化到每个阶段，倒排工期，挂图作战。二是教学能力和管理服务能力要再上台阶，管理队伍和师资队伍水平不断提高。三是要加强干部作风建设，严禁在岗不在位、在位不履职、履职不担当的现象。

韩冰对近期重点工作作出安排部署，一是要以审核评估整改为契机，全面提升教育教学质量，不断提升学校核心竞争力和办学影响力。二是要继续深化教育教学改革，培养高素质应用型人才，全力做好下半年教学工作会议的召开、实践教学基地的评估、人才培养方案的修订工作。三是加强学生服务与管理，扎实推进国家奖助学金评审，加强学生心理健康教育，持续关注毕业生就业情况，提升学生工作精细化水平。四是坚持有效配置资源，高质量做好部门预算编制工作，为推动各项事业高质量发展保驾护航。五是坚持学习赋能促提升，要统筹做好2023年下半年教师和干部培训工作，以高质量培训锻造高素质队伍。六是扎实做好学校安全工作，把安全教育纳入日常教育教学内容，切实筑牢校园安全防线。

吕传毅作总结讲话，对本次干部聘任工作进行了重点强调。阐述了干部选拔优化调整坚持的四条原则：一是要坚持德才兼备，以德为先。二是要坚持人岗相适，人事相宜。三是要坚持注重实绩、群众公认。四是要坚持能上能下、轮岗交流。对调整岗位的干部提出以下四点要求：一是要迅速到位立即投入工作。新组建的单位和部门要迅速制定调整工作计划，计划要力求高标准，要主动抢任务，特别是人才工作不能放松，年底学校将考核任务完成情况。二是党政班子成员要配合好。有多大的格局就有多大的事业，二级学院党政班子成员要做到“明规矩、细分工、多沟通、巧补位”，确保各项工作向更高水平迈进。三是要加强学习提高履职能力。有些调整后的干部可能对现在的工作不熟悉，要加强学习，向高标准看齐，切实提升岗位履职能力。四是严守组织和干部工作纪律。严禁拉票等非组织行为，要向工作要选票、向业绩要选票，打造风清气正的政治生态。

学校领导班子成员、中层干部参加会议。